Rakennustyömaa on riippuvainen sujuvasta logistiikasta. Kun oikea tavara on oikeassa paikassa oikeaan aikaan, työmaa etenee hallitusti. Monella työmaalla logistiikan vastuut ovat silti hajallaan, ja kokonaiskuvan hallinta vie aikaa rakentamiselta.
Postin rakennuslogistiikkapalveluiden johtaja, Teemu Hiltunen, näkee tilanteen selkeästi: “Rakentamisen ja logistiikan roolit pitäisi eriyttää nykyistä selvemmin. Kun logistiikan hoitaa siihen erikoistunut kumppani, rakentamisen ammattilaiset voivat keskittyä siihen, missä he ovat parhaimmillaan.”
Selkeä roolijako tekee työstä tehokkaampaa
Työmailla käytetään yllättävän paljon aikaa materiaalien vastaanottoon, siirtelyyn, etsimiseen ja odottamiseen. Nämä tehtävät kuormittavat työnjohtoa ja vievät rakentajilta aikaa varsinaisesta työstä. Kun logistiikan kokonaisvastuu keskitetään yhdelle toimijalle, työmaan arki selkeytyy.
Posti hoitaa vastuullisesti työmaalogistiikan kokonaisuuden, välivarastoinnin ja kuljetukset, ohjaa toimintaa digitaalisilla ratkaisuilla ja tukee pääurakoitsijaa logistiikkasuunnitelmien tekemisessä sekä aliurakoitsijoiden johtamisessa. Työmaalogistiikka, varastointi ja täsmätoimitukset toimivat yhtenä kokonaisuutena, jolloin materiaalit saapuvat rakennuskohteelle suunnitelmallisesti ja aikataulut pitävät. Palvelu ulottuu kaikkiin työmaan ja toimitusketjun osapuoliin, mikä tekee siitä aidosti kokonaisvaltaisen ratkaisun.
”Logistiikkaoperaattori vastaa materiaalivirroista, ja työmaan johto voi keskittyä rakentamisen laadunvarmistukseen”, Hiltunen sanoo.
Ulkoistettu logistiikka tuo tehokkuutta ja ennustettavuutta
Rakennusala elää kustannuspaineiden keskellä, ja kannattavuuden parantaminen edellyttää uusia tapoja tehostaa toimintaa. Yksi vaikuttavimmista keinoista on logistiikan ulkoistaminen osaavalle kumppanille.
“Hyvin suunniteltu ja organisoitu toiminta voi tuoda jopa 25 % säästöt logistiikkaan liittyviin kuluihin. Todellisuudessa voidaan päästä tätäkin suurempiin hyötyihin, jos esimerkiksi työvaiheiden läpimenoaikaa saadaan lyhennettyä, materiaalihukkaa vähennettyä sekä viiveitä ja laatuongelmia poistettua. Kun logistiikan piilokustannukset tulevat näkyviksi, paranee hankkeen taloudellinen ennustettavuus”, Hiltunen vakuuttaa.
Rakentaminen on toipumassa alavireisistä vuosista. Vaikka maailmantilanne luo edelleen epävarmuutta, alalla voi tulevaisuudessa olla jopa työvoima- ja osaajapula. Tässä tilanteessa tehokkaiden logistiikkapalveluiden ja selkeiden roolien merkitys korostuu entisestään.
Välivarastointi ja täsmätoimitukset pitävät työmaan liikkeessä
Kuljetukset ovat olennainen osa toimivaa työmaalogistiikkaa. Posti toimittaa materiaalit työmaalle silloin, kun niitä tarvitaan. Hyödynnämme omaa kalustoamme, kokeneita kuljettajiamme ja valtakunnallista verkostoamme. Kun kuljetukset ovat hallittuja ja ennakoitavia, koko työmaa pysyy aikataulussa.
Ahtaat työmaat, vaihtelevat sääolosuhteet ja tiukat aikataulut tekevät materiaalilogistiikasta haastavaa. Postin välivarastointimalli vastaa näihin haasteisiin. Materiaalit toimitetaan ensin Postin varastoon, jossa ne tarkastetaan, kirjataan ja suojataan. Työmaalle ne tuodaan tarvittaessa setitettyinä täsmätoimituksina juuri silloin, kun niitä tarvitaan.
Tämä toimintamalli pitää työmaan siistinä ja turvallisena, koska ylimääräiset materiaalit eivät vie tilaa tai altistu sääolosuhteille. Samalla ruuhkat ja turha siirtely poistuvat, ja tahtituotanto toimii suunnitellusti. Välivarastointi mahdollistaa myös kuljetusten yhdistelyn, mikä vähentää kustannuksia, liikennettä ja päästöjä.
”Kun materiaali tulee työmaalle suunnitellusti, työvaiheet etenevät sovitusti ja urakoitsijoiden työ tehostuu merkittävästi.”
Digitaalinen ohjaus tekee logistiikasta läpinäkyvää
Rakennuslogistiikka ei ole vain fyysistä siirtelyä. Se on myös tiedonhallintaa. Postin käyttämät digitaaliset järjestelmät tarjoavat reaaliaikaisen näkyvyyden toimitusketjuun. Työmaalla voidaan seurata varastonhallintaa, kuittaustietoja, aikaleimoja ja työvarauksia. Myös poikkeamat ja esimerkiksi kuljetusvauriot kirjataan järjestelmään, jolloin niihin voidaan reagoida heti.
Hiltunen korostaa tiedon merkitystä: “Rakennusalalla on edelleen paljon kehitettävää tietomallien, standardoinnin ja tiedon virtaamisen osalta. Meille on tärkeää, että tieto kulkee läpi hankkeen elinkaaren ja kaikkien kumppanien välillä. Siksi panostamme digitaalisiin ratkaisuihin ja integraatioihin, jotka tekevät osaltaan logistiikasta läpinäkyvää ja ennakoitavaa.”
Kun tieto kulkee, ei työnjohtajan tarvitse soitella perään tai arvailla toimitusten tilaa, vaan tilannekuva näkyy järjestelmissä. Tämä vähentää virheitä, nopeuttaa päätöksentekoa ja parantaa koko hankkeen läpinäkyvyyttä.
Vastuullinen kumppani omalla henkilöstöllä
Kun työmaalla toimii kumppani, joka käyttää omaa henkilöstöään ja noudattaa työehtosopimuksia, pääurakoitsija voi luottaa siihen, että työ tehdään sosiaalisen vastuun periaatteiden mukaisesti. Postilla tämä näkyy käytännössä niin, että huolehdimme työntekijöidemme luvista, osaamisesta ja työturvallisuudesta. Kehitämme myös yhdessä kumppaneiden kanssa vahvaa työturvallisuuskulttuuria.
”Meille on tärkeää, että kaikkia kohdellaan asiallisesti”, Hiltunen kiteyttää.
Yhteinen kehitys vie hankkeet pidemmälle
Posti ei ole pelkkä palveluntarjoaja, vaan kumppani, joka kehittää toimintaa yhdessä asiakkaan kanssa.
”Postilla on logistiikkapalveluissa vahva yhdessä kehittämisen kulttuuri. Digitalisaation lisäksi työmenetelmiä ja virtausta kehitetään esimerkiksi Lean-menetelmien avulla, joihin meillä on vahvaa osaamista.”
“Kun rakennuslogistiikkaa kehitetään yhdessä asiakkaan kanssa, syntyy ratkaisuja, jotka palvelevat hankkeen jokaista vaihetta ja tulevia työmaita. Tällöin rakennuslogistiikka ei ole enää pelkkä tukitoiminto vaan todellinen kilpailuetu”, Hiltunen summaa.