Saton yt-neuvottelut päätökseen – uusi organisaatiorakenne voimaan huhtikuun alusta
Sato Oyj on saanut helmikuussa aloittamansa yt-neuvottelut päätökseen. Henkilöstön lukumäärä vähenee 22 hengellä irtisanomisten, eläkeratkaisujen ja ulkoistusten tuloksena. Sato kertoo myös ottavansa huhtikuun alusta käyttöönsä uuden toimintamallin mukaisen organisaation. Vähentääkseen riippuvuuttaan omistusasuntotuotannon suhdannevaihteluista Saton peruskorjaus- ja uudisrakennuttamisprojektit toteutetaan jatkossa kumppanuusratkaisuin. Sama pätee kiinteistöjen isännöintiin ja huoltoon. Yhtiön liiketoiminta painottuu jatkossa asuntosijoitustoimintaan.
Sato Oyj on saanut helmikuussa aloittamansa yt-neuvottelut päätökseen. Henkilöstön lukumäärä vähenee 22 hengellä irtisanomisten, eläkeratkaisujen ja ulkoistusten tuloksena. Sato kertoo myös ottavansa huhtikuun alusta käyttöönsä uuden toimintamallin mukaisen organisaation. Vähentääkseen riippuvuuttaan omistusasuntotuotannon suhdannevaihteluista Saton peruskorjaus- ja uudisrakennuttamisprojektit toteutetaan jatkossa kumppanuusratkaisuin. Sama pätee kiinteistöjen isännöintiin ja huoltoon. Yhtiön liiketoiminta painottuu jatkossa asuntosijoitustoimintaan.
Sato keskittyy toiminnassaan vuokra-asuntojensa kilpailukyvyn ja sijoitustoiminnan kannattavuuden kasvattamiseen sekä asiakkuuksien hallintaan ja kehittämiseen.
Organisaatiouudistuksen tavoitteena on Saton osaamisalueiden tehokas hyödyntäminen ja asiakasnäkökulman vahvistaminen.
Saton Jyväskylän aluetoiminnot hoidetaan myös jatkossa kumppanuusratkaisuin.
Tätä artikkelia ei ole kommentoitu
0 vastausta artikkeliin “Saton yt-neuvottelut päätökseen – uusi organisaatiorakenne voimaan huhtikuun alusta”