Riippumaton, julkinen organisaatio Cabe toimii Isossa-Britanniassa valmentajan tapaan kaupunkikehitysprojekteissa. Vuonna 1999 hallituksen aloitteesta perustettu Cabe on lakisääteinen asiantuntijaorganisaatio, jolla ei ole virallista asemaa, mutta joka on saavuttanut toiminnallaan arvovallan.
Riippumattomuus antaa mahdollisuuden aidosti kritisoida ja kyseenalaistaakin kehitteillä olevia hankkeita, kertoi Caben arkkitehtuurin ja suunnitteluosaston johtaja Diane Haigh viime viikolla Armi-päivässä Helsingissä.
Kokonaan julkisesti rahoitetun organisaation periaatteena on antaa arkkitehdeille, suunnittelijoille, kiinteistökehittäjille, paikallisille suunnitteluvirastoille ja asiakkaille varhaista apua siinä vaiheessa, kun projekteissa ei ole lyöty kaikkea vielä lukkoon. Se myös tuo samassa paikassa hankkeitaan kehittävät eri osapuolet saman pöydän ääreen. Tilastojen mukaan parannettavaa ja kehitettävää on löytynyt.
Organisaation toiminta alkoi pienestä. Alussa oli 12 työntekijää. Nyt neuvonantajia on toistasataa. Osa brittirakentajista on hyvinkin tyytyväisiä valmentajan rooliin.
Cabe ei suosittele arkkitehtia tai urakoitsijaa, ei neuvo yksityishenkilöitä rakentajina, ei työskentele maan rajojen ulkopuolella eikä tee sitovia päätöksiä.
Suomessa kaupunkikehitysprojektit ovat monesti yksinäisten susien työtä. Poliittinen järjestelmä vahtii niitä, mutta asiantuntijavalmennus puuttuu. Palkattu konsultti ei ole riippumaton kritisoija, saati sitten kyseenalaistaja. Kaupunkikuvallinen tavoite unohtuu usein siinä vaiheessa, kun hanketta riisutaan kustannusmielessä.
Ympäristön ja kaupunkirakenteen kannalta merkittäviin projekteihin toisi poliittisista, taloudellisista ja alueellisista sidoksista riippumaton asiantuntija meilläkin lisäarvoa. Kritiikistä tulisi silloin rakentavaa.
Mistä julkinen valmentaja suomalaiseen rakentamiseen?
Tätä artikkelia ei ole kommentoitu
0 vastausta artikkeliin “Tarvitseeko kaupunkikehitys valmentajaa?”