Rakennuslehden Vuoden työmaa -kilpailun voiton vei tänä vuonna Rakennus oy Antti J. Aholan kipparoima Säätytalon työmaa. Ahola on ollut viime vuosina mukana monien arvokohteiden laajoissa korjauksissa, ja Säätytalon työmaalla osaaminen on tiivistynyt ja jalostunut huippuunsa. Kansakunnan yksi tärkeimmistä rakennuksista on vaativa kohde, joka tarjoaa korjausrakentajille niin kiinnostavia yksityiskohtia kuin rakennuksen iän tuomia yllätyksiä.
Tämän vuoden kisassa tuomariston erityistarkastelussa oli työmaan johtaminen – mikä olisikaan tärkeämpää kuin hyvä ja innostava johtaminen, oli kyseessä sitten ”normaali” työmaa tai erikoiskohde. Se on avain onnistumiseen. Johtaminen on paitsi asiaosaamista myös virittämistä, joka saa tekijät parhaaseen vireeseen päivästä toiseen.
Säätytalon työmaan vastaava työnjohtaja Tommi Nick toteaakin Rakennuslehden haastattelussa, että rakennustyömaiden johtamista vaivaa liian usein lillukanvarsiin keskittyminen. ”Paljon tärkeämpää on huolehtia siitä, että ihmiset uskaltavat ajatella itse ja että he haluavat tehdä parhaansa yhteisen tavoitteen eteen”, Nick sanoo.
Erinomaisia ajatuksia mihin tahansa tekemiseen. Olennaista on, että tavoitteet ovat selvät ja reitit menestykseen pohdittu. Työmaakilpailun valinnan tehnyt raati kiitti Säätytalon työmaata myös tilaajan eli Senaatti-kiinteistöjen ja tekijöiden välisestä yhteispelistä. Juuri tavoitteiden ja toimintatapojen määrittelyssä tilaajan merkitys on tärkeä. Selkeässä kehikossa on hyvä toimia, oli edessä sitten yllätyksiä työmaalla tai ympäröivässä maailmassa, kuten Säätytalon hankkeessa on ollut.
Työmaakilpailuun tuli tänäkin vuonna runsaasti ehdokkaita eri puolilta Suomea, ja kahdeksanhenkinen valintaraati tutustui tarkemmin kuuteen kiinnostavaan työmaahan. Taso oli korkea, kuten perinteisesti on ollut. Rakennuslehden puolesta suuret kiitokset työmaille osallistumisesta ja paneutumisesta kilpailun vaatimiin esittelyihin.
Kilpailun tarkoitus on ollut alusta lähtien antaa hyviä esimerkkejä ja kohottaa osaltaan suomalaisen rakentamisen laatua. Kannattaa siis lukea kilpailun tuomariston havaintoja ja vinkkejä työmaiden johtamisesta. Oivallisia työmaita ja oivaltavia havaintoja.
Tätä artikkelia ei ole kommentoitu
0 vastausta artikkeliin “Lillukanvarsista oikeaan johtamiseen”