Työntekijöidensä kokonaan omistama suunnittelu- ja konsultointialan konserni Granlund uudistaa Suomen organisaationsa ja yhdistää konsernin 12 tytäryhtiötä emoyhtiöön tämän vuoden lokakuun lopussa. Yhtiö toimii jatkossa siis yhtenä yhtiönä konsernin sijaan.
”Yhtiö on jatkossakin sataprosenttisesti partneriomisteinen eli omistajien pitää olla töissä Granlundilla. Muutos on strategialähtöinen, ja virtaviivaistamme omistusrakennetta, kun valmistaudumme kansainvälistymiseen”, Granlundin konsernijohtaja Pekka Metsi kertoo.
Tätä artikkelia ei ole kommentoitu
0 vastausta artikkeliin “Omistusjärjestelyt leimaavat nyt suunnittelu- ja konsulttitoimistojen arkea – Granlund tähtää yrityskauppoihin ulkomailla”