Caverionin tilauskanta hyvässä kasvussa – Saksa ja Norja murheenkryyneinä

Tilauskanta kasvoi kolmannella neljänneksellä kuusi prosenttia edellisestä neljänneksestä  ja oli reilut 1,4 miljardia euroa syyskuun lopussa. Edellisvuoden syyskuun loppuun verrattuna tilauskanta kasvoi seitsemän prosenttia.

Caverionin liikevaihto kasvoi heinä-syyskuussa eniten Suomessa teollisten asiakkaiden ansiosta. Se oli kolmannella neljänneksellä edellisvuoden tasolla 574 miljoonaa euroa. Myös käyttökate oli edellisvuoden tasolla ja oli 21,3 miljoonaa euroa. Liiketoiminnan kuluissa näkyivät yhteisiin prosesseihin tehdyt investoinnit. Käyttökatetta heikensivät muutama luovutusvaiheessa oleva projekti sekä asianajokulut Saksassa. Yhtiön operatiivinen kassavirta ennen rahoituseriä ja veroja oli heinä-syyskuussa -8,9 miljoonaa euroa, sillä yhtiön laskutuksessa tapahtuneita suuria viiveitä heinä-elokuussa ei ehditty kokonaan saada kiinni syyskuun loppuun mennessä.

Konsernin liikevaihto kasvoi neljä prosenttia edellisvuoden vastaavan ajankohdan valuuttakursseilla laskettuna. Murheenkryyneinä olivat kuitenkin Norjan öljyteollisuuden taantuman aiheuttamat projektien jäädyttämiset, jotka vaikuttivat erityisesti tekniseen asennukseen ja kunnossapitoon. Myös yhden suuren huoltosopimuksen ennakoitu päättyminen oli nähtävissä.

”Venäjällä taas näemme vahvaa kasvua ja positiivista kehitystä”, konsernijohtaja Fredrik Strand kertoo.

Saksassa huonoja pomoja

Strand ei halunnut kovin tarkasti avata yhtiön Saksan ongelmia. Hän kertoi kuitenkin, että ongelmien taustalla on saksalaisten kilpailusäädösten rikkominen, epäreilu kilpailu. Caverion tekee yhteistyötä viranomaisten kanssa asian selvittämiseksi. Strandin mukaan yhtiöllä on menossa Saksassa selvitystyö, jossa käydään läpi yhtiön 20 suurinta projektia. Selvittämättä on vielä kaksi projektia.

”Kolmessa projektissa yhtiön toiminta ei ole yltänyt sen tavoitteisiin ja suoritus on heikko. Projektien suunnittelu on ollut huonoa, samoin niiden toteuttaminen. Saksan kulut liittyvät juuri tähän tekemäämme selvitystyöhön”, Strand selvittää.

Strandin mukaan Saksan yksikön projektijohto oli ennen hyvin vahva, mutta kun se hajautettiin eri yksiköihin ja projekteihin, tilanne heikkeni. Nyt tilanne korjataan keskittämällä projektijohto jälleen omaksi yksikökseen.

”Muutoksia on jo tehty, mutta kun vaihto tehtiin, emme enää ehtineet korjata riittävästi tehtyjä virheitä”, Strand huomauttaa.

Caverion Oyj 7-9/15, 7-9/14
•Liikevaihto 573,7/566,7
•Tulos ennen veroja, milj.euroa 13,7 /13,2
•Liikevoitto-% 2,4/2,3
•Tilauskanta kauden lopussa 1 477,2/1 379,5
•Omavaraisuusaste 24,9/23,1
•Henkilöstö keskimäärin kauden aikana 17 450/17 263

Caverion Oyj 1-9/15 1-9/14
•Liikevaihto 1 775,3/1 746,4
•Tulos ennen veroja, milj. euroa 35,4/10,2
•Liikevoitto-% 1,4/0,4
•Tilauskanta kauden lopussa 1 477,2/1 379,5
•Omavaraisuusaste 24,9/23,1
•Henkilöstö keskimäärin kauden aikana 17 286/17 346