Fenestra aloittaa yt-neuvottelut enintään 140 hengen vähentämiseksi
Ikkuna- ja ovitoimittaja Fenestra käynnistää muutosohjelman, jonka tavoitteena on varmistaa yrityksen kilpailukyky tulevaisuudessa kannattavuutta parantamalla. Muutosohjelman myötä Fenestran organisaatio uudistetaan. Osana muutosohjelmaa yrityksessä käynnistetään yt-neuvottelut, jotka koskevat koko henkilöstöä lukuun ottamatta oviliiketoimintaa. Yrityksen johto arvioi, että suunnitelma johtaisi enimmillään noin 140 henkilön työsuhteen päättämiseen.
Ikkuna- ja ovitoimittaja Fenestra käynnistää muutosohjelman, jonka tavoitteena on varmistaa yrityksen kilpailukyky tulevaisuudessa kannattavuutta parantamalla. Muutosohjelman myötä Fenestran organisaatio uudistetaan. Osana muutosohjelmaa yrityksessä käynnistetään yt-neuvottelut, jotka koskevat koko henkilöstöä lukuun ottamatta oviliiketoimintaa. Yrityksen johto arvioi, että suunnitelma johtaisi enimmillään noin 140 henkilön työsuhteen päättämiseen.
Merkittävin muutostarve kohdistuu yrityksen ikkunaliiketoiminnan tervehdyttämiseen. Neuvotteluiden aikana tutkitaan eri vaihtoehtoja pitkään tappiota tehneen ikkunaliiketoiminnan kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Pöydällä on muun muassa suunnitelma koskien Forssan tehtaan kokoonpanotoimintoja, jolloin neuvotteluissa kartoitetaan vaihtoehtoja toiminnan tehostamiseksi, mahdolliseksi ulkoistamiseksi tai siirtämiseksi Kuopioon.
”Fenestran oviliiketoiminta ja vienti ovat kehittyneet suotuisasti. Nyt meidän täytyy järkeistää myös ikkunaliiketoimintamme niin, että saamme senkin käännettyä positiiviseen suuntaan”, toimitusjohtaja Simo Tunkelo sanoo.
Ikkunaliiketoiminnan lisäksi suunnitellaan toimenpiteitä, joiden tavoitteena on päivittää myyntiorganisaatio uuden myyntistrategian mukaiseksi. ”Haluamme tulevaisuudessa tavoittaa kaikki asiakassegmenttimme tehokkaammin ja palvella heitä paremmin.”
Sisäiset järjestelyt eivät vaikuta Fenestran asiakaspalveluun tai toimituskykyyn.
Tätä artikkelia on kommentoitu 3 kertaa
3 vastausta artikkeliin “Fenestra aloittaa yt-neuvottelut enintään 140 hengen vähentämiseksi”
Yli 10 vuotta olen seurannut ko.yritystä ja vuosittaiset tappiot ovat jäätävää luokkaa olleet jioka vuosi, ei bisnesajattelusta tietoakaan. Johto vaihtunut ja n.50-100 ihmistä, vuosittain ja lopputulos aina sama. Eli uudet ihmiset ehkä hetken toimivat uudistusten takana, mutta kun huomasivat tavoitteet mahdottomiksi, hyväksytään tappiollinen toiminta. Höpö höpö johtamiskulttuuria painella villaisella tappiollinen toiminta ja valtion puolelta olla tukemassa myös toimintaa. Paloheimo rahoitti aikansa ja nyt kun Nordean omistus lisääntynyt, niin oisko todellista yritystä korjata oikeat ongelmat ja sopeuttaa toiminnot sen ja kilpailutilanteen mukaan? Jääpä edelleen nähtäväksi.
”järjestelyt eivät vaikuta Fenestran asiakaspalveluun tai toimituskykyyn”
Eikös se vaikuta toimituskykyyn, kun ikkunavalmistus puolittuu tai putoaa vieläkin enemmän.
Ikkunoiden hinta korjaantuu, jos Fenestra lopettaa koko ikkunavalmistuksen.
Romaniassa on tyhjä teollisuushalli odottamassa.