Totesin jo edellisessä RL:n artikkelissani , paitsi rakennusalan suuren merkityksen kansantaloudelle, myös Suomen rakennusalan voimakkaan kansainvälistymiskehityksen neljän viime vuosikymmenen aikana sekä TKK:n Rakentamistalouden vahvan perimän sekä tutkimuksessa että opetuksessa.Viittasin myös mahdollisuuteen hyödyntää ns. T 3 alueen ( Tapiola, Keila- ja Otaniemi) rakentamista Otaniemen opetuksessa ja tutkimuksessa tulevina vuosina. Saamastani palautteesta päätellen on eräiden lukijoiden päähuomio kuitenkin keskittynyt tekstissä lyhyesti todettuun Rakentamistalouden aseman ja resurssien muutoksiin viime vuosina, ja varsinainen ehdotukseni on jäänyt heiltä huomaamatta . Pyrin siksi selventämään varsinaista ajatustani seuraavasti:
Aivan uudenlaisen rakenteen omaava Aalto Yliopisto voisi pyrkiä rohkeasti kansainväliselle huipulle kehittämällä ”vanhan” Rakentamistalouden pohjalle, mukaanluettuna sen kansainväliset tutkimuskonferenssi- ja muut yhteydet, aivan uuden , laaja-alaisen ja kansainväliselle huipulle tähtäävän Construction Management (CM)-osaamisalueen. Samalla se tukisi rakennusalan yritystemme kansainvälistymistä edelleen. Tätä mahdollisuutta ei suinkaan tee tyhjäksi se, ettei Rakentamistalous ole enää muutamaan vuoteen ollut pääaine.
Uusi CM-osaamisalue voisi mielestäni sisältää, (i) vanhan Rakentamistalouden parhaiden osien lisäksi, ainakin yhä monimutkaistuvan rakentamisen ja rakennuttamisen (ii) johtamisen , (iii) strategian ja (iv) kansainvälistämisen aihealueet. Ehkäpä alan volyymiltään valitettavan vähäisen (v) T&K-toiminnan johtaminenkin voisi aikanaan sisältyä osaamisalueeseen.
Aaltoon sopii mielestäni erinomaisesti kansainvälisen tason CM- tutkimus ja siihen nojaava opetus, joka tarjoaisi kiinnostavan haasteen professoreille ja opiskelijoille. Ehdotetun CM- kokonaisuuden kannalta vahvoja osia on jo nyt Rakentamistalouden lisäksi muuallakin Aallossa, erityisesti mm. Tuotantotaloudessa ja Kauppakorkeakoulussa. Rakentamistalouden määräaikaisia virkojakin vakinaistettaneen aikanaan.
Vaikka keskusteluyhteys alan professorien ja yritysjohtajien kesken ei näytäkään olleen enää 2000-luvulla yhtä vahva kuin esimerkiksi kansainvälistymiskehityksen alkuvuosikymmeninä -70- ja 80-luvuilla, toivon että kuvattua mahdollisuutta voitaisiin selvittää akateemisen ja yritysyhteisön voimin Aalto-tason aloitteena – ainakin aluksi .
Tätä artikkelia ei ole kommentoitu
0 vastausta artikkeliin “Rakentamistalous tulisi kehittää Aallossa Construction Management –osaamisalueeksi”