Arkkitehtien osaamisen hyödyntäminen heikkoa kunnissa
Heikosti hallitut organisaatiomuutokset ovat useissa kunnissa johtaneet arkkitehtien työn pirstoutumiseen ja heikentyneisiin vaikutusmahdollisuuksiin virkamieshallinnossa. Asia käy ilmi Suomen Arkkitehtiliitto Safan jäsenten kyselytutkimuksessa, jolla selvitettiin kuntien palveluksessa työskentelevien arkkitehtien ammatillista asemaa ja vaikutusmahdollisuuksia virkamieshallinnossa.
Heikosti hallitut organisaatiomuutokset ovat useissa kunnissa johtaneet arkkitehtien työn pirstoutumiseen ja heikentyneisiin vaikutusmahdollisuuksiin virkamieshallinnossa. Asia käy ilmi Suomen Arkkitehtiliitto Safan jäsenten kyselytutkimuksessa, jolla selvitettiin kuntien palveluksessa työskentelevien arkkitehtien ammatillista asemaa ja vaikutusmahdollisuuksia virkamieshallinnossa.
Kyselyn mukaan kunnissa käynnissä olevat organisaatiomuutokset ovat vaikuttaneet voimakkaasti arkkitehtien asemaan, vaikutusmahdollisuuksiin ja työtyytyväisyyteen. Yli sata vastaajaa 171:stä ilmoitti, että omassa kunnassa on tapahtunut tai on meneillään mittava organisaatiomuutos, kuten esimerkiksi kuntaliitos.
Merkittävimpiä arkkitehteja koskevia muutoksia kuntaorganisaatioissa viimeisten viiden vuoden aikana ovat olleet päällikkövirkojen karsiminen, rakentamisen ja maankäytön suunnittelua johtavien päälliköiden pätevyysvaatimuksien muuttaminen ja toimintojen ulkoistaminen. Tyypillistä on myös, että eläköityvien arkkitehtien tilalle ei läheskään aina palkata jatkajia.
Kaikille kunnissa työskenteleville Safan jäsenille lähetetyn kyselyn vastausprosentti oli 48. Vastaajat olivat 52 eri kunnasta. 42 prosenttia vastaajista työskenteli suurissa, yli 150 000 asukkaan kaupungeissa.
Tätä artikkelia ei ole kommentoitu
0 vastausta artikkeliin “Arkkitehtien osaamisen hyödyntäminen heikkoa kunnissa”