Honkarakenne antoi tulosvaroituksen
Honkarakenne on muuttanut ohjeistustaan koko kuluvan vuoden liikevaihdon ja tuloksen suhteen. Nyt Honkarakenne arvioi, että sen vuoden 2012 liikevaihto ja tulos ennen veroja jäävät alle viime vuoden tason. Aiemmassa ohjeistuksessaan yhtiö arvioi, että sen kuluvan vuoden liikevaihto ja tulos ennen veroja yltävät viime vuoden tasolle.
Honkarakenne on muuttanut ohjeistustaan koko kuluvan vuoden liikevaihdon ja tuloksen suhteen. Nyt Honkarakenne arvioi, että sen vuoden 2012 liikevaihto ja tulos ennen veroja jäävät alle viime vuoden tason. Aiemmassa ohjeistuksessaan yhtiö arvioi, että sen kuluvan vuoden liikevaihto ja tulos ennen veroja yltävät viime vuoden tasolle.
Honkarakenne julkistaa toisen neljänneksen tuloksensa torstaina 9. elokuuta.
Honkarakenne on vastikään saanut uuden toimitusjohtajan. Karelia-Upofloorilta tullut Mikko Kilpeläinen aloitti Honkarakenteen toimitusjohtajana elokuun alusta.
Tätä artikkelia on kommentoitu 4 kertaa
4 vastausta artikkeliin “Honkarakenne antoi tulosvaroituksen”
Kun Mikko KIlpeläinen on toimitusjohtaja,tulee Honkarakenteen tulos entisestään tippumaan ja lopulta yhtiö tulee tekemään massiivisia tappioita.Huonompaa miestä eivät olisi voineet valita vetämään yhtiötä.Taas tulee työttömiä ja Saarelaisten elämäntyö tuhotaan.Mies kun ei tiedä alasta mitään.Karelia upofloor kun anto kenkää niin piti löytää uusi uhri.Kuopion tehdas tullaan ajamaan alas jossain vaiheessa 2013 ja tuotanto tullaan siirtämään Ukrainaan.Hartwallien rahat ei riitä pitämään tätä laivaa pinnalla tuon kipparin ajaessa laivaa.
Kotimaassa hirsimarkkinat tulevat jatkossa väistämättä pienenemään. Valtiovallan toimesta hirsiasuintalon rakentaminen on tehty käytännössä mahdottomaksi. Hirsiasunnon voi tehdä, mutta uusilla määräksillä se tulee todella kalliiksi. Niinsanotut lämpöhirsiratkaisut, jotka ovat käytännössä puuelementtejä, valtaavat vähiset hirsiläyout-markkinat. Tänä vuonna voimaan astuneiden mmääräysten mukaan yli 50 m2 :n ympärivuotiseen käyttöön tarkoitetun loma-asunnon on täytettävä ok-talon energiamääräykset. Mökkirakentaminen on jatkossa enemmän korjaus- ja täydentämisrakentamista. Edellä mainitut asiat tulevat pienentään hirsitoimitusten keskimäräistä kokoa. Jos suomalainen hirsifirma ei onnistu viennissä, on edessä reilu liikevaihdon pudotus.
Roope kirjoittaa ihan hölmöjä. Teksti kertoo, että Roope ei ymmärrä alasta ei myöskään liikkeenjohdosta mitään. Ei Saarelaiset niin hölmöjä ole, että antaisivat elämäntyönsä, jo kolmannessa polvessa , kenenkään
tuhottavaksi. Ei myöskään firman hallitus. Jos Roope olet katkera jollekin henkilölle, kerro se hänelle itselleen.
Pörssiyhtiötä johtaa sekä hallitus, että toim.joht.
Markkinoita kyllä löytyy, ne vain täytyy löytää, se on pitkäjänteistä työtä, mutta Hongan laatu on on todella korkea.
Olin aikoinaan Honkarakenteella suunnittelijana 5 vuotta ja sen jälkeen alihankkijana toista kymmentä vuotta. Vielä 90-luvulla Saarelaiset pyörittivät yritystä itse. Siinä oli omat perheyhtiömäiset lieveilmiönsä, mutta homma toimi, sillä he olivat mukana päätöksenteossa sydämellä ja päällä. Ja melkein jokainen tunsi alansa läpikotaisin. Kun he kokoontuivat, niin pörssiyhtiömäisesti (jota Honka silloin jo oli) ajatellen pienenkin tuntuisia asioita hierottiin aivoriihellä. Ja homma toimi, tuloksen tekokin oli parem-paa kuin nyt, tosin tilannekin hirsialalla kotimaassa oli parempi. Nykytilanteessa, nykyään täysin sivusta seuranneena ja vain silloin tällöin Hongalla käyneenä minua on häirinnyt se, että toimitusjohtajaksi vain nykäistään joku jossain ansioitunut, joka ei edes yritä oppia alaa. Ja hän muuttaa ihmiset numeroiksi selvittämättä mitä kukin edes tekee. Ei sellainen toimi. Kun itse tulin aikoinaan Karstulan Hongalle kyselemään rukkashommia, minulle tarjottiin suunnitteluhommia. Vastasin, että OK, mutta haluan ensin käydä tuotannos-sa tutustumassa hommiin. Ja niin myös tein, tosin vain kuukauden, mutta sain tuntuman. En tarkoita, että alkavan toimitusjohtajan tarvitsisi tuotantotyöntekijäksi mennä, vaan ainoastaan edes kävellä aja-tuksen kanssa jokainen työyksikkö. Kokonaiskuva pitäisi johtajalla aina olla.