FCG perustaa neljä tytäryhtiötä vastaamaan kotimaan liiketoiminnoista
FCG Finnish Consulting Group Oy perustaa neljä tytäryhtiötä vastaamaan FCG:n kotimaan liiketoiminnasta heinäkuun 2012 alusta lähtien. Yhtiöittäminen toteutetaan nykyisen liiketoimintajaottelun mukaisesti, ja tytäryhtiöt toimivat emoyhtiön FCG Finnish Consulting Group Oy:n alaisuudessa. Tytäryhtiöt ovat FCG International Oy, FCG Koulutus ja konsultointi Oy, FCG Suunnittelu ja tekniikka Oy ja FCG Tietojohtaminen Oy.
FCG Finnish Consulting Group Oy perustaa neljä tytäryhtiötä vastaamaan FCG:n kotimaan liiketoiminnasta heinäkuun 2012 alusta lähtien. Yhtiöittäminen toteutetaan nykyisen liiketoimintajaottelun mukaisesti, ja tytäryhtiöt toimivat emoyhtiön FCG Finnish Consulting Group Oy:n alaisuudessa. Tytäryhtiöt ovat FCG International Oy, FCG Koulutus ja konsultointi Oy, FCG Suunnittelu ja tekniikka Oy ja FCG Tietojohtaminen Oy.
FCG International Oy:n toiminta muodostuu kotimaasta johdettavasta, kehittyvien maiden ympäristöä ja luonnonvaroja, infrastruktuuria, sivistystä, hallintoa ja instituutioita, hyvinvointia sekä tietoyhteiskuntaa koskevasta konsultoinnista sekä muusta suomalaisen osaamisen viennistä. FCG Internationalin toimitusjohtajana aloittaa heinäkuun alusta KTM Anette Vaini-Antila.
FCG Koulutus ja konsultointi Oy:n palvelut tukevat asiakkaita strategisissa kysymyksissä, rakenteiden, toimintamallien ja palvelukonseptien uudistamisessa sekä johtamisen, työyhteisöjen ja osaamisen kehittämisessä. Yhtiön palveluvalikoimaan kuuluu myös koulutusvienti, jossa tehdään läheistä yhteistyötä yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa. FCG Koulutus ja konsultoinnin toimitusjohtajana toimii heinäkuun alusta KTM Katrina Harjuhahto-Madetoja.
FCG Suunnittelu ja tekniikka Oy:n liiketoiminta muodostuu FCG:n talo- ja laitossuunnitteluun, infra- ja yhdyskuntasuunnitteluun sekä ympäristö- ja energiakonsultointiin liittyvästä osaamisesta. FCG Suunnittelu ja tekniikan toimitusjohtajaksi tulee tekn.lis. Kim Jolkkonen.
FCG Tietojohtaminen Oy:n palvelut jakautuvat neljään kokonaisuuteen: järjestelmät, neuvonanto, valmiudet sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden mittaus- ja analyysipalvelut (DRG–keskus). Lisäksi yhtiö tarjoaa toimialariippumattomia ICT-hankintakonsultaatiopalveluita. FCG Tietojohtamisen toimitusjohtajana toimii HTM Ari Kolehmainen.
Ari Kolehmainen on myös konsernin emoyhtiön FCG Finnish Consulting Groupin toimitusjohtaja. Hän aloitti tehtävässä vuoden 2011 alkupuolella.
Organisaatiorakenteen näkökulmasta FCG:n liiketoimintojen hajauttaminen erillisiin tytäryhtiöihin vaikuttaa ikään kuin paluulta muutaman vuoden takaiseen aikaan. Konsernilla oli vielä vuonna 2009 kotimaassa erilliset tytäryhtiöt FCG Efeko Oy, FCG International Oy, FCG Planeko Oy sekä FCG MentorIT Oy. FCG-konsernin toimitusjohtajana tammikuussa 2009 aloittanut Paul Paukku sulautti nämä tytäryhtiöt emoyhtiöön marraskuun 2009 alusta. Vuoden 2011 alkupuolella Paukku sai potkut ja hänen seuraajakseen nimitettiin Ari Kolehmainen.
Tätä artikkelia on kommentoitu 4 kertaa
4 vastausta artikkeliin “FCG perustaa neljä tytäryhtiötä vastaamaan kotimaan liiketoiminnoista”
Onpas erikoinen päätös. Yleensä juridinen rakenne pyritään pitämään yksinkertaisena.Vaikkapa raportointi ei tällaisia kustannushimmeleitä ole edellyttänyt pariin sukupolveen.
Kaksi syytä löytyy / voiimme arvailla:
1. Johtajat ovat ’painaneet päälle’ saadakseen toimarin statuksen
2. Liiketoimintoja ollaan myymässä palasina (mutta sekään ei todellisuudessa edellytä yhtiömuotoa !)
Aika jännä kieltämättä. Ehdin olemaan talossa hetken aikaa Paukun kanssa ja todellakin ympyrä näyttäisi nyt sulkeutuvan.
Paukku on varmasti pätevä kaveri ICT asioissa, mutta kun FCG on ”Finnish Consulting Group”, eikä ”Foreign Computer Group” vaikka Paukku siitä ilmeisestikin haaveili.
Paukun potkut eivät itselle tulleet yllätyksenä, mutta todellakin tämä viimeisin tarinan käänne on aika yllättävä.
Ehkä takana on joku todella hieno juju mikä ei vaan näy päälle päin? Kaksi askelta taakse ja kolme eteen tms?
Heikosta epäammattimaisesta hallituksesta kärsii koko firma. Miten tällainen päätös on valmisteltu, onko talousjohto työnsä tasalla ?
Heiluttaako häntä koiraa vai koira häntää?