Avainsana: Rala

KOVAn jäsenet aloittavat vuosittain yhteensä noin 6 000 – 7 000 uuden kohtuuhintaisen vuokra- ja asumisoikeusasunnon rakennuttamisen.

Teollisessa rakentamisessa koko organisaation valjastaminen leanmaiseen hukkajahtiin on helpompaa, sillä prosessissa ei ole ylimääräisiä muuttujia. Elementit-E oy:ssä lean-kehitys on ollut mahdollista myös motivoituneen henkilöstön ansiosta.

Finaalijoukkoa kuvailtiin kaikkien aikojen tasaisimmaksi.

Uudiskohteissa on ollut runsaasti vesivahinkoja.

Erityisen tyytyväisiä ollaan osapuolten henkilöstön ammattitaitoon ja yhteistyökykyyn. Kehityskohteina korostuivat riskienhallinta ja alihankkijoiden toiminnan ohjaus.

Tietämys rakennushankkeen kosteudenhallinnasta on Suomessa vielä ohutta, eikä rakennusprosessin kosteudenhallinnassa auttavia toimintamalleja ole vielä otettu laajamittaisesti käyttöön, vaikka esimerkiksi Kuivaketju10 on mallina käytössä jo hyväksi havaittu. Tampereen yliopiston Juha-Matti Junnonen ja ympäristöministeriön Timo Lahti tarjoavat lääkkeeksi muutaman vuoden opetteluaikaa ja asennemuutosta.

Rakentamisen Laatu Rala ry on uudistanut Kuivaketju10-toimintamallin sähköisen järjestelmän.