Disney kouli Jan Elfvingistä hoikan rakentajan – hänen mukaansa meiltä puuttuu rakentamisen keihäänkärjet

Tekniikan tohtori Jan Elfving on päässyt seuraamaan läheltä maailman huippua rakentamisessa.  Viihdejätti Disneyn lean-ohjattujen rakennushankkeiden ja Englannin miljardiluokan allianssihankkeiden jälkeen suomalainen rakentaminen vaikuttaa hänestä tylsän tasaiselta. Perustaso on hyvä, mutta todellista keihäänkärkiosaamista, jossa olisimme maailman huipulla, ei (enää) ole.

Onko Building 2030 ollut pelkkää hukkaa, pysyvätkö rakentajat koskaan tahdissa?

Rakentamisen tuottavuus ei ole kehittynyt vuosikymmenin, rakentaminen on täynnä hukkaa ja häiriöitä, toleranssit ovat vähän sinne päin, suunnittelu on pelkkää kaaosta ja myöhästelyä,  pomot eivät kuuntele työntekijöitä, rakentajat eivät opi projekteista vaan vievät virheet mukanaan, alan luotettavuus ja laatumaine on heikko, ala ei kiinnosta nuoria. Nämä ovat esimerkkejä aiheista, joihin yritysten ja Aalto-yliopiston Building 2030 -ohjelma hakee ratkaisuja.

Millä keinoilla rakennusliike pärjää rakentamisen laskussa? – Arktassa on hallittu alan vuoristorata hyvin

Rakentaminen on suhdanneherkin toimiala, minkä vuoksi toimitusjohtajan yksi menestystekijöistä on hyvä suhdanneonni, toteavat  Jukka Pekkanen ja Juha-Matti Junnonen Tampereen ylopistosta. Onnen lisäksi tarvitaan selkeää suunnitelmaa pahan päivän varalle. Ylöjärveläisen Arktan perustajalla, rakennusmestari Esa Kiiverillä on ollut sekä onnea että kokemuksen tuoma selviytymissuunnitelma.