Lehdon mukaan yhtiön strategia lähtee kysymyksestä, voidaanko rakentamisen tuottavuutta parantaa.
”On aika noloa, ettei rakentamisen tuottavuus ole kasvanut 40 vuoteen”, hän sanoo.
Ensimmäisenä kustannuksia nostavana tekijänä Lehto nostaa esiin suunnittelijoiden kustannustietoisuuden parantamisen. Kustannustietoisuuden tuominen rakennusprosessiin on oleellista.
”Suunnittelijoita ei ole koskaan opetettu ottamaan huomioon kustannuksia”, Lehto sanoo.
Arkkitehdit ovat taiteilijoita, ja kustannustietoisuuden puute näkyy myös muilla suunnittelun lohkoilla.
Tuottavuutta voidaan parantaa myös rakennusosien esivalmistuksella.
Lehto nostaa esimerkiksi kylpyhuoneiden lattioiden kaato-ongelmat. Esivalmistusprosessi pakottaa kylpyhuoneen kaivon alimpaan kohtaan, jolloin kaadot ovat oikeaan suuntaan.
”Laatu tulee esivalmistuksen kylkiäisenä.”
Oleellista on myös toistot rakennusprosessissa. Kustannuksia säästyisi, kun ei tehtäisi kokoaikaa prototyyppejä.
”Konsultit rikastuu”
Lehto arvostelee värikkäin sanakääntein rakennusalan isoissa hankekissa yleistynyttä allianssimallia eli yhteistoimintamenettelyä. Hän kertoo yrittäneensä tutustua tarjouspyyntöihin, mutta ”uni tulee jo kolmannella sivulla”.
”Jos halutaan rikastuttaa konsultteja ja hieroa housun takapuolet puhki kokouksissa, se on hyvä malli”, Lehto heittää.
”Me teemme bisnestä. Miksi jakaa innovaatiot ilmaiseksi kilpailijoille?”
Tätä artikkelia ei ole kommentoitu
0 vastausta artikkeliin “”Noloa, ettei rakentamisen tuottavuus ole kasvanut 40 vuoteen””