Senaatin rakennuttamisjohtaja: ”Emme hyväksy talousrikollisuutta työmaillamme missään muodossa”
Valtion Senaatti-kiinteistöillä on ollut talousrikollisuuden torjunnan toimintamalli käytössä työmaillaan vuodesta 2014.
Senaatti-kiinteistöjen rakennuttaman, Helsingin Ruskeasuolla sijaitsevan Valteri-koulun työmaalla kesällä 2026 toiminutta alihankkijaa epäillään palkanmaksuun liittyvistä epäselvyyksistä. Senaatti kertoo tiedotteessaan suhtautuvansa vakavasti kaikkiin väärinkäytösepäilyihin.
Tätä artikkelia on kommentoitu 2 kertaa
2 vastausta artikkeliin “Senaatin rakennuttamisjohtaja: ”Emme hyväksy talousrikollisuutta työmaillamme missään muodossa””
Pitäisi siellä Senaatissa ottaa ne kravatit pois kaulasta ja jalkautua osaksi hankkeiden johtamista. Se ei riitä, että esiintyy Suomen kauneimpana ja parhaana, jonka pitäisi esimerkillä ja hyvällä käytänteillä viitoittaa tietä muille, kun samaan aikaan omia hankkeita johdetaan välikäsikonsulttien toimesta, eikä itse edes sen vertaa että tunnettaisiin kohteen toteutuksen arkitodellisuus.
Mitä tulee tähän harmaantaloudentorjunnan sanahelinään:
”Vuonna 2025 Senaatti teki yhteensä 53 tilaajavastuutarkastusta” – Ei ole kovin paljoa se. Tilaajan pitäisi ketjutettu alihankinta tarkastaa aina hyväksyttämisen yhteydessä, joten onko Senaatilla ollut käynnissä vain pari hassua työmaata vai onko oikeasti asian hoitaminen näin surkealla tasolla? – Ei oikein täsmää sen kanssa, että ”ketjuttamista rajoitetaan”.
Ja mitä tulee mainittuihin aliurakoitsijoihin, niin nopealla haulla taloustietojen ja referenssien / taustan perusteella tällaisten toimijoiden ei pitäisi olla millään tavalla hyväksyttäviä kyseiselle työmaalle. On aika heppoisesti laadittu hankintapaperit ja varmasti niihin kriteereihin nämä on saatu mahtumaan. Vastuu Group
Rakennuttamisessa vastuuhenkilöittten tulee omata kokemus suunnittelusta ja toteutuksesta, jota on min..12 vuotta.Tällöin projektipäällikkö omaa esim.tiedon omakohtaisesti kuinka rakennusosadetalji tehdään oikein. Hän ei ole urakoitsijoiden tai oman teknillisen valvonnan subjektiivisten mielipiteitten armoilla.Hän on tullut tehtävään ”tyvestä puuhun ”. Hän siis osaa rakentaa.Hän on lähellä työmaatoimintaa ja tuntee sen omakseen ja on motivoitunut viemään projektia eteenpäin. Vaativassa tehtävässään hän osoittaa toiminnallaan oikean projektitoiminnan suunnan hyvässä yhteistyössä koko suunnittelu- ja toteutusorganisaation kanssa.Hän osaa olla vastuuhenkilö,jolla on projekti hallussa, hän pitää huolta,että urakoitsijat toimivat vastuullisesti,johon kuuluu jatkuva omavalvonta esim. aliurakoitten toimintaan.Rakennuttajan,jolla on tarve,tilaa ja rahoittaa koko projektin, on osattava rakennuttamisen sisällöllinen toiminta perin pohjin.