Lehdon kannattavuutta heikensivät korjausrakentaminen ja hyvinvointipalvelujen projektit
Hannu Lehto kuvaa Rakennuslehdelle vuotta yhdellä sanalla: kasvukipuja. Lehdolla on korjausrakentamisessa tappioprojekteja, minkä takia toimintaa organisoidaan uudestaan. Lehdon kannattavuus heikkeni tammi-syyskuussa ja edelleen heinä-syyskuussa.
Yhtiö on kasvanut kahdeksan vuoden ajan lähes 50 prosentin vuositahtia. Uusia ihmisiä on palkattu valtavasti, mutta heitä ei ole saatu riittävän nopeasti omaksumaan yhtiön yrityskulttuuria. Työnjohdon saaminen on ollut vaikeaa, ja monen muun tavoin Lehto on palkannut paljon nuorta porukkaa, kun kokeneimpia ei ole ollut vapaana.
Tämä artikkeli on tarjolla vain Rakennuslehden tilaajille
Olen jo tilaaja
RekisteröidyEn ole vielä tilaaja
Näitä sisältöjä pääsee tarkastelemaan yli 30 000 päättäjää ja asiantuntijaa. Jäätkö sinä jostain paitsi? Tilaa Rakennuslehti ja digilukuoikeus tästä.
Tilaa Rakennuslehti
Tätä artikkelia on kommentoitu kerran
Yksi vastaus artikkeliin “Lehdon kannattavuutta heikensivät korjausrakentaminen ja hyvinvointipalvelujen projektit”
Hyvinvointipalveluiden projektit ovat aivan tavallisia uudisrakennuksia. On selittelyä, että ne olisivat jostain syystä erityisen kannattamattomia. Korjausrakentaminen sisältää joskus arvaamattomia riskejä.
Suuromistajat, jotka myivät osakkeensa keväällä, olivat oikeassa. Lehto on sortumassa.