Vuosikymmenten uran teknologiassa ja suunnittelussa tehnyt Risto Räty jäi eläkkeelle vuodenvaihteessa. Rakennusalan yrityksissä hän näkee hitausvoimaa, joka estää uusien teknologioiden ja toimintatapojen levittämistä nopeasti organisaatioissa. Valtaa ja vastuuta on valunut yritysten asiantuntijatekijöille.
Rala-palkinnolla halutaan kiinnittää perinteisen laatuajattelun ja tekniikan sijaan huomiota yrityskulttuuriin ja johtamiseen.
Palkintoraati arvosti etenkin yrityksen ihmislähtöistä johtamista sekä systemaattista ja pitkäjänteistä otetta toiminnan kehittämisessä.
Voi vain kuvitella, miten rakentamisen liiketoimintamallit muuttuisivat, jos osapuolia palkittaisiinkin arvon tuotosta eikä kustannusten säästämisestä tai siitä, kuka käyttää vähiten työtunteja, kirjoittaa Salmicon oy:n johtava konsultti Juha Salminen Asiantuntija-kirjoituksessaan.
Rakennusalan konkari Arto Pohjonen on ollut monessa yrityksessä tekemässä käännöstä. Onnistumiset ovat vaatineet yrityskulttuurin muuttamista. Juuri nyt matalasuhdanteen monissa mutkissa punnitaan, millainen kulttuuri yrityksessä on.
Rambollin toimitusjohtaja Maija Jokela myöntää, että yhtiössä tehdyt organisaatiouudistukset eivät ole miellyttäneet kaikkia.
Suunnittelutoimisto Ideastructuran toimitusjohtaja Jyrki Jalli haluaa välttää johtamisessa hierarkioita ja siiloutumista. Hän arvostaa ketteryyttä ja joustavuutta, johon päästään verkostomaisella toiminnalla.
Rakennuslehden Työelämäkyselyn mukaan mielenkiintoiset tehtävät ja ilmapiiri motivoivat paksua palkkapussia enemmän.
