Kokenut johtaja Arto Pohjonen korostaa vaikeassa tilanteessa yrityskulttuuria – ”Se vaatii tekoja ja luottamusta”
Rakennusalan konkari Arto Pohjonen on ollut monessa yrityksessä tekemässä käännöstä. Onnistumiset ovat vaatineet yrityskulttuurin muuttamista. Juuri nyt matalasuhdanteen monissa mutkissa punnitaan, millainen kulttuuri yrityksessä on.
Kahdeksantoista pientä konjakkipulloa. Niihin kiteytyy rakennusalan konkarin Arto Pohjosen yksi muutosjohtamisen onnistumisista.
Tämä artikkeli on tilaajille
Kirjaudu sisään
Tilaa printtinä, diginä, yksin tai ryhmässä
Valitse teille sopivin tapa pysyä tiedon tasalla.
Tutustu nyt 3 kk: printti+digi 0 €
Kaikki Rakennuslehden tieto käyttöösi kesän yli ilman sitoumuksia, ole hyvä!
Tätä artikkelia on kommentoitu kerran
Yksi vastaus artikkeliin “Kokenut johtaja Arto Pohjonen korostaa vaikeassa tilanteessa yrityskulttuuria – ”Se vaatii tekoja ja luottamusta””
Hänenlasilleen olisi tarvetta monesti. Yhtiö, jota johdetaan tyyliin ”ettei vaan tulisi nyt johdolta sanomista” on kankea, typerä ja vanhanaikainen. Ei saada oikeita muutoksia aikaiseksi, koska kukaan ei uskalla sanoa asioita ääneen, eikä muutoksia voi silloin tehdä yhdessä. Sanelemalla ei asiat etene missään olosuhteissa. Pelon ja lipomisen viemä energia pitää ohjata oikeisiin asioihin.