Building 2030 -tutkimushankkeessa startataan uusilla teemoilla, mutta vanhoissakin riittää hiottavaa. Tahtituotanto ei tahdo taipua käytännöntasolla suorittajien hyödyksi, vaikka siitä saatavat edut ovat ilmiselviä. Myös tutkimustulosten jalkauttamiseen on panostettava.
Building 2030 -hanke luotaa rakentamisen haasteita tunkeutumalla syvälle varsinaisen työmaan ja suunnittelun arkeen. Hankkeissa on löydetty useita kipupisteitä – ja myös ratkaisuja ongelmien taklaamisen – mutta tulokset jalkautuvat tuskallisen hitaasti käytäntöihin.
Talotekniikka 2030 -hankkeen ensimmäisten tutkimushankkeiden tulokset ovat enimmäkseen rohkaisevia. Paljon on saatu hyviä tuloksia aikaan, mutta rakennus- ja talotekniikka-alaa yleisesti vaivaavat ongelmat nousevat edelleen esiin. Eli astia vuotaa toisesta päästä, kun sitä yritetään paikata toisesta. Tutkittavaa siis riittää.
Aleksi Heinonen oppi 2010-luvun alussa remontoimaan loistoristeilijän kaikki 1500 hotellihuonetta kahdessa viikossa. Hän ajatteli, että hankkeessa sovelletut Porschen tahtituotanto-opit voisivat kiinnostaa rakentajia. Googlaamalla löytyi parin leanista innostuneen rakentajan numerot eikä parin soiton jälkeen paluuta tumput suorana rakentamiseen enää ollut.
Rakennushankkeen alkupää on laiminlyöty opetuksessa, vaikka siinä vaiheessa tehdään taloudellisesti ja toiminnallisesti kaikkein arvokkainta suunnittelua.
Tahtituotanto edisti tänä vuonna projektien ja toimitusketjujen hallintaa. Energia ja talotekniikan merkitys energiakriisissä sekä toimitusjohtajien vaihdokset nousivat ykköspuheenaiheiksi. Myös digikehityksen tiellä avattiin uusia kaistoja.
Building 2030 -tutkimushankkeen tuorein raportti tuo esiin uuden osaamisen jalkauttamisen kipupisteet. Parhaiten uusista käytännöistä on yleistynyt tahtituotanto.
Aalto-yliopiston tuore tutkimus selvitti miten paljon aikaa tuhlaantuu muuhun kuin työntekemiseen.
