Building 2030 -hankkeen teemassa Suunnittelu 2.0 on tavoitteena tuplatyön vähentäminen, jota nyt tapahtuu erityisesti talotekniikan suunnittelussa. Resursseja haaskataan erityisesti hankkeen alkuvaiheissa. Tehostamalla suunnitteluprosesseja ja toimintamalleja työmaan suuntaan niukat suunnittelutunnit riittäisivät kustannusten kasvamatta.
Building 2030 -tutkimushankkeessa startataan uusilla teemoilla, mutta vanhoissakin riittää hiottavaa. Tahtituotanto ei tahdo taipua käytännöntasolla suorittajien hyödyksi, vaikka siitä saatavat edut ovat ilmiselviä. Myös tutkimustulosten jalkauttamiseen on panostettava.
Vaikka tahtituotanto tuotiin Suomeen ulkomailta, lähinnä Saksasta ja Amerikasta, alkaa Suomi olla jo yksi tahtituotannon kärkimaista. Siksi esimerkiksi Skanskassa suomalaisten kokemuksesta ollaan kiinnostuneita. Skanskan tahtituotantoasiantuntija…
Aleksi Heinonen oppi 2010-luvun alussa remontoimaan loistoristeilijän kaikki 1500 hotellihuonetta kahdessa viikossa. Hän ajatteli, että hankkeessa sovelletut Porschen tahtituotanto-opit voisivat kiinnostaa rakentajia. Googlaamalla löytyi parin leanista innostuneen rakentajan numerot eikä parin soiton jälkeen paluuta tumput suorana rakentamiseen enää ollut.
Rakennushankkeen alkupää on laiminlyöty opetuksessa, vaikka siinä vaiheessa tehdään taloudellisesti ja toiminnallisesti kaikkein arvokkainta suunnittelua.
Building 2030 -tutkimushankkeen tuorein raportti tuo esiin uuden osaamisen jalkauttamisen kipupisteet. Parhaiten uusista käytännöistä on yleistynyt tahtituotanto.
Nelijalkainen Spot-robotti kartoitti Lippulaivan kauppakeskustyömaan sisätiloja Espoossa.
Suunnittelun hukka on peräisin pääosin suunnittelun epävarmuudesta ja puutteellisesta suunnittelun ohjauksesta. Tuotantovaiheessa hukka konkretisoituu heikkona tuottavuutena, epäoptimaalisena resurssien käyttönä ja aikatauluhaasteina.
